2017年10月15日北京西国贸大物业管理有限公司召开了2017年度第三季度工作总结大会。此次会议针对住宅、委办局以及餐饮各项目第三季度重点工作的完成情况进行了汇报。
首先由财务部门针对各项目第三季度财务经营数据进行了分析、总结与汇报。
各项目针对自己在第三季度的重点工作、在工作中仍存在的问题以及对第四季度的重点工作计划在会上做了详尽的报告。公司领导对各项目存在的问题进行了布置，对各项目、人员在物业工作中的职责、责任心做出了明确的要求。会上领导强调在日常尤其是在十九大期间做好安全检查、安全自查以及夜间巡视的工作，为业主排除安全隐患，积极配合相关政府部门的工作，起到具有行业标杆性的物业监管作用。
为便于公司对各项目物业服务质量分级管理，对其工作情况进行对比与自查并提升物业服务水平，公司领导根据第三季度考核结果与重点工作的汇报情况，对各项目给出了评分。
会后各职能部门对各项目分别提出了具体的工作要求与指示，其中包括支出成本的控制、员工入离职时间、项目采购、员工薪酬福利、钉钉日报撰写、员工专项培训、安全检查、供暖检查、高危作业监管、投诉情况处理等工作。并在最后领导提出了对公司整体工作的20点决议，其中包括会上领导一再强调的十九大召开期间物业安全监管的重要性。
西国贸大物业努力构建：一套全面的服务标准；一套完善的管理体系；一支精细服务的员工队伍；一套规范的保障机制。公司希望各项目能够重视并严格按照本次会议指示与决议落实工作。在日常与十九大召开期间将工作做细、做精、做全、做好，真正实现物业行业的 “四个一标准”。