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“营造美好环境,争做服务先锋。”是每个西国贸人对服务的承诺。今天下午在朝阳区团结湖服务中心以“灵活运用技巧,做好冬季保洁”为主题,对保洁进行了冬季清洁培训。    培训主要对冬季清洁注意事项、机器的使用与保养进行了讲解,以保证能够在冬季更好地开展保洁服务工作。    讲解以真实图片为例,并对特殊污渍以及楼体特殊部位的清洁在清洁方法与清洁时间上给出了明确的建议。培训中反复强调,冬季作业做一定要好防寒保暖,预防感冒。    为让培训效果真实有效,理论讲解后,针对清洁机械的使用进行了实操演练。    西国贸大物业一向坚持理论与实操并重,务实与灵活并行的原则对员工进行培训。我们一直相信“学而知之,而非生而知之。”人的一生都需要接受培训,如此才能有长足的进步与发展。在此,希望每位接受培训的员工都能重视培训,并在生活中得益于培训,将培训内容熟练贯彻于工作中。
发布时间: 2018 - 06 - 28
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2017年12月22日,北京西国贸大物业管理有限公司在总部培训教室组织了管理人员培训。参训人员涵盖各部门、各项目总监、经理、主管。公司再次请来企业管理专家王总主持此次培训。王总通过案例详解与时时互动的方式从四个方面深入浅出地向参会人员讲解了企业管理的基本概念与精髓。    一、从《兵临城下》看企业管理    培训开始,员工们首先观看了电影《兵临城下》。由影片引发讨论,从电影桥段带入企业管理,总结出,管理需要从人员、组织、环境、方法以及人才管理等方面全面协调,持续地进行的结论。    二、从游戏规则建立管理秩序    通过对在场员工对儿时游戏的提问,员工们深刻理解到游戏规则与企业秩序的建立之间的联系。学会从游戏规则中提炼管理秩序,从管理秩序中找到企业自身的管理方法是建立西国贸大物业管理秩序的一条通途。    三、创立标准体系与持续改进    在第三个环节,王总让在场员工参与模拟画房子的游戏。通过画房子让员工了解到,“没有规矩,不成方圆。” 标准体系是企业的度量尺,管理需要被数字化、量化、模块化。 建立良好的标准体系对于企业管理有至关重要的作用。    四、从优秀走向卓越的关键    拥有希望、执着、革新与创...
发布时间: 2018 - 06 - 28
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